中经记者 钟楚涵 孙吉正 上海报道

5月26日，自然堂集团发布《2025年可持续发展报告》（以下简称《报告》），这是自然堂集团发布的第15份可持续发展方面的《报告》。《报告》详述了自然堂集团在经济、环境、社会和公司治理等领域的实践和绩效。

自然堂集团董事长兼总裁郑春颖在《报告》中表示，集团正站在一个属于中国美妆品牌历史性机遇的黄金起点上。展望未来，三大确定性趋势已然清晰：美妆市场持续增长、国货成为主流、行业走向相对集中。与此同时，消费话语权转向消费者主导，需求分层日益显著。

自然堂集团此前更新的招股资料显示，2025年公司实现收入53.18亿元，年内利润为3.51亿元。对于2025年的经营情况，郑春颖表示，线上、线下业务均呈现出强劲的增长态势。在渠道方面，历时3年的线下渠道深度转型在2025年迎来回报。未来，自然堂将持续增加对线下的战略性投入。

根据郑春颖介绍，过去一年，自然堂集团在环境责任领域持续深化实践。同时，“东方美谷·自然堂未来美妆城”正式启幕，集成光伏发电、智能物流与工业旅游，打造集绿色制造、数字赋能与体验传播于一体的可持续标杆，以实际行动实现能效提升与碳排降低，将绿色制造转化为可感知的品牌承诺，为集团可持续发展提供坚实支撑。

在社会责任方面，自然堂集团在喜马拉雅地区持续深耕，将“种草喜马拉雅”行动升级为“2025—2030 生物多样性保护项目”，助力高原生态修复。在教育支持上，“春蕾助学行动”再向西藏捐赠200万元，帮助350名女生继续学业。同时，集团支持发起“科妍回归计划”，助力女性科研人才重返事业，探索科技与美的融合。

在企业管治方面，自然堂集团建立了“治理层、管理层、执行层”三级ESG治理架构，系统推动可持续发展战略落地。治理层负责监督重大ESG事项与战略方向；管理层通过可持续发展委员会统筹目标与规划；执行层则依托ESG管理中心、研发中心等部门，并联合各产品开发项目组，将战略转化为贯穿研发、生产与品牌传播的具体行动，围绕“减量、循环、替代”策略深化包装绿色管理，研发中心、供应链等职能部门则聚焦研发、原料与生产环节，依托绿色研发体系与技术平台推进节能降耗。

（编辑：于海霞 审核：孙吉正 校对：燕郁霞）