中经记者 尹丽梅 卢志坤 成都报道

从国企前研发主管到国内头部管理咨询公司前顾问，再到OPC（One Person Company，即“一人公司”）创业者，出生于1996年的栗畅身上如今有着多重身份。这些身份包括：“第二曲线”AI创客社区创始人、沃垠AI工作室签约作者、阿里达摩院认证高级人工智能训练师等。

《中国经营报》记者近日在成都的一场OPC沙龙上与她碰面，她向记者讲诉了她抓住AI（人工智能）风口，开启OPC创业的经历。

2026年OPC的风潮在全国多地落地开花。今年2月，栗畅与她的合伙人林子（化名）在小红书上相识。二人简单交流后便一拍即合，次日相约线下见面，见面当晚就搭建起了二人合作之路的首个社群。这个社群，她们命名为“第二曲线”。

“很多人在自己本职工作中遇到了一些卡点，AI时代来了，大家都想有一些新的转变和突破。”栗畅说，“第二曲线”这个名字，正是取自这种对职业转型的期待——让更多人通过AI找到自己的成长路径。

“第二曲线”AI创客社区成立至今不过两个月，栗畅和林子组成的两人团队已经在成都AI圈举办了从15人到百人规模不等的多场线下活动，对接了五六个To B企业项目，覆盖多个行业。“第二曲线”在AI圈的影响⼒扩⼤之后，政府和媒体主动找到项目团队，希望能一起来做一些“1+1>2”的事情。

一名程序员的“升级打怪”之路

栗畅毕业于四川师范大学数字媒体技术专业，毕业后她进入国企成为了一名程序员，在技术岗位上待了五年的她，一路做到研发主管。然而，程序员群体的“35岁职场焦虑”让她很早就意识到要提前进行职业规划。

“技术更新换代太快了，你需要不断地学习才能不落后于人。除了技术本身，我还有哪些能力没有被激发出来？”带着这份思考，栗畅发现，除了技术方面的能⼒外，她在表达、沟通上相对比较擅长，⽽她的这一优势在此前的纯技术岗位上没有太多用武之地。为了拓展自己的上限，她攻读了电子科技大学的MBA，方向是项目管理。在读完MBA之后，她加入国内某头部咨询公司合伙人团队，担任咨询顾问一职。

这些经历彻底重塑了她的思维模型。过去作为程序员，她的思维路径是“从需求到实现的单向过程”；而在管理咨询行业，她学会了从用户痛点出发去反向追问：“你以为的解决方案，真的是客户需要的吗？”这种“技术+商业”的双重视角，成为她如今运营OPC项目的底层支撑。

栗畅发现，OPC群体的核心痛点主要分为三类：

一类是有业务能力却缺乏稳定订单——这类人具备技术开发能力，也能独立构建AI Agent，但难以找到真实需求场景实现落地。针对这类群体，“第二曲线”会帮他们直接对接有需求的企业，为其匹配接单机会。

另一类是拥有好的产品和想法，但AI相关技术技能掌握不足，他们或许是优秀的产品经理，但在AI领域尚未入门。对此，“第二曲线”会为其提供个性化定制学习路径以及共享知识库。不少人在深入学习AI技术后发现，AI落地并非想象中那般困难，自己也能快速上手。

还有一类OPC创业者的痛点在于内心较为孤独。他们常常封闭在个人空间，大部分时间都在与AI工具“打交道”，缺乏与同类创业者的线下交流、碰撞的机会和平台。“这也是我们打造线下社群的核心原因之一。”栗畅表示，“第二曲线”AI创客社区的价值不仅在于提供项目对接机会，更在于搭建一个能满足大家内心需求的交流场域。“第二曲线”AI创客社区在此背景下应运而生。

“OPC这个概念很早就有了，但成都直到年后相关政策落地后，才逐步形成发展雏形。”栗畅表示，“我们在2月份就预判到成都一定会出台相关政策，便提前布局，率先建立线下社区，对接各方资源。”她进一步介绍，自己毕业于电子科技大学MBA，在该校校友圈及科技圈积累了一定资源；而合伙人林子此前做过大量OPC相关线下访谈，也拥有许多人脉资源，正是凭借这样的优势，两人得以快速搭建起“第二曲线”AI创客社群。

在团队具体分工上，栗畅主要负责技术板块，涵盖官网建设、AI Agent（智能体）相关内容、实战测评以及知识库搭建储备等工作。合伙人林子则专注商务板块，负责对接政府、媒体与各类企业资源。

“我们已和多家政府平台及相关组织机构展开合作。政府方面更了解政策，也具备承办大型活动的成熟经验与资源；我们则具备民间组织灵活高效的落地执行能力。双方以资源互换为核心合作模式，由政府提供活动场地及各项配套支持，我们全程负责活动策划与落地执行。”栗畅说道。

“不割韭菜”的OPC社群

栗畅认为，一人公司的效率比较高，有很强的自主性，但当一个人长期只与AI交流，缺少与同类创业人群交流、碰撞的机会时，很容易被困在自己固有的思维逻辑里。这也是“第二曲线”的线下活动在社群里黏性极强的原因。

“第二曲线”线下活动每周举行一次，不设门槛。与会者既能互相交流业务、对接资源，也能在这里解开OPC创业者在AI发展过程中遇到的实际困惑与卡点。

当OPC创业潮来临时，有人顺势推出“OPC落地”相关课程，通过卖课来赚钱。而“第二曲线”的商业模式却有意绕开了这条赚钱路径。

“我们不想做‘割⾲菜’的事情。如今各大平台上到处都能找到AI相关课程与知识，可以用很低的价格买到各种各样的资料，资料本身已经不值钱了。”栗畅认为，真正有价值的，是针对特定行业落地的解决方案——而这恰恰是标准化课程最难以提供的东西。

记者了解到，“第二曲线”AI创客社区免费开放加入，每周的线下活动有些免费、有些收费，但即便收费定价也比较低。栗畅称，定价低的⽬的是想让⼤家⽤“喝⼀杯咖啡的钱”就能来到AI线下活动中交流。

据悉，“第二曲线”主要的盈利来源于To B端，包括为企业提供AI赋能相关培训、AI项⽬的落地，以及为⼀些⼩型VC（风险投资机构）提供定制化服务。

在非企业端，“第二曲线”还为OPC创业者与企业搭建精准对接桥梁，从中收取资源链接居间服务费。“企业向我们提出需求后，我们会从平台沉淀的OPC资源库中筛选适配人才，帮助他们完成一对一精准业务对接，并按项目金额收取一定比例的居间服务费用。”栗畅表示。

栗畅认为，对企业尤其是中小企业而言，找互联网大厂做AI落地成本高昂，大厂的整套解决方案模式“过重”，并不适配中小微企业的实际需求。而OPC虽是一人创业模式，背后却有全套AI Agent智能体作为支撑，很多业务逻辑并没有外界想象得复杂，依托多个智能体搭配工具调用，就能高效解决。一些企业当下急需既懂AI技术、又深耕行业业务的人来承接AI项目落地，而OPC恰好契合了这一市场需求。

在AI加持下，创业的门槛在持续降低，最直观的变化就是试错成本大幅下降。栗畅指出，以往验证一个产品创意，往往需要十几万到20万元甚至更高的资金投入，还要经历漫长的开发周期；现在只需一两天，就能搭建出MVP（最小可行产品）原型，快速完成市场验证。

不过，创业门槛的降低，并没有改变创业成功的底层逻辑。“项目最终能不能跑通，还是取决于业务场景本身是否有真实需求，是否具备科学的创业方法论，以及能否实现持续变现。”栗畅认为，这些核心问题，不会因为AI的出现而发生改变。

在栗畅看来，OPC创业会成为长期性的发展趋势。AI时代重塑了传统工作范式，未来“一个人+一整套AI Agent智能体”，会成为越来越主流的创业形态。“过去很多人有好的创业想法，却受限于技术能力、资金条件等难以落地，如今这些阻碍都被AI大大削弱。当下，创业者比拼的更多是执行力，以及对所属业务场景的深度理解。未来OPC圈层的中坚力量，终将是那些能够借助AI充分放大个人价值、释放创意想象力的人。”

（编辑：卢志坤 审核：童海华 校对：颜京宁）