中经记者 颜世龙 北京报道
上交所的一纸问询函,让昆山科森科技股份有限公司(以下简称“科森科技”,603626.SH)这场意欲斥资5亿元的跨界收购,站到了聚光灯下。
《中国经营报》记者注意到,科森科技近期公告拟通过定增募资约11.02亿元,其中5亿元用于收购惠州展固科技有限公司(以下简称“展固科技”)53.26%股权,其余投向机器人与智能终端精密结构件项目(4.02亿元)和补充流动资金(2亿元)。而在此之前,这家以消费电子精密结构件为主业的公司,已连亏三年。2023年至2025年,公司累计归母净亏损超过10亿元。2026年上半年账面净利润虽然转正,但靠的不是主营业务盈利,而是把全资子公司科森医疗以9.15亿元整体卖掉带来的账面收益,剔除这部分后的扣非后净利润仍然亏损1.68亿元。
一边是主业持续亏损、债务压力攀升,一边是高溢价切入液冷散热赛道,大手笔押注机器人与VR/AR精密结构件,科森科技正在押注一场前途未知的“豪赌”。若成功,公司可能借此摆脱对消费电子单一行业的依赖;若不达标,则让本已捉襟见肘的基本面恐将进一步承压。
高估值之下,钱从哪来?
上海证券交易所监管问询函,围绕科森科技对外投资暨购买资产事项几个问题。
问询的第一个焦点是交易的必要性。上交所要求公司说明,自身与标的公司在产品技术、客户渠道、应用领域上的差异与协同性,并要求披露展固科技最近两年一期的收入、毛利率、净利润及变动原因,与同行业可比公司是否存在显著差异,以及其大客户依赖情况和订单获取方式。
第二个焦点直指估值。按照交易价格上限测算,展固科技100%股权对应估值高达约9.39亿元,而其2026年6月未经审计的净资产仅为6475.76万元,增值率明显偏高。上交所要求科森科技说明协商作价的依据、标的资产构成、评估方法及关键参数。
此外,问题还聚焦业绩对赌与资金来源。业绩承诺如何安排,是否足以保障履约,交易资金的具体构成是否会给公司带来不利影响,均被要求补充披露。
根据公告,这笔交易采用协商定价而非评估定价,且审计、评估报告尚未出具,业绩承诺细节也未确定。也就是说,科森科技是在标的“成色”尚未完全摸清的情况下,就先锁定了一笔5亿元的收购。
按照定增预案,科森科技拟向不超过35名特定对象发行约不超过1.66亿股,募集资金总额不超过11.02亿元,其中5亿元用于收购展固科技53.26%股权,4.02亿元投向机器人与智能终端精密结构件及模组制造项目(一期),2亿元用于补充流动资金。
公司为何执意拿下展固科技?按照科森科技的说法,逻辑在于液冷。随着服务器芯片功耗和单机柜功率密度攀升,风冷已难以满足数据中心温控需求,液冷正成为算力基础设施的重要方向,而展固科技正是液冷冷板盖板、流道件、Manifold结构件等产品的生产商,也是行业头部散热厂商的二级供应商。科森科技认为,双方关键工序基本相同,公司现有的CNC加工和表面处理优势可以缩短标的加工周期、摊薄成本,销售渠道与研发也可以共享。
定增的另一个募投项目则押注VR/AR与机器人。科森科技在可行性报告中引用数据称,中国人形机器人精密零组件市场有望从2025年的约30亿元增长至2030年的347亿元,而公司现有消费电子产线已排产紧张,需要新建精密注塑、CNC精加工、自动化组装产能,形成“消费电子、智能终端、机器人”三线并行的格局。
值得注意的是,在定增尚待推进的同时,科森科技已先行“加杠杆”——董事会同日审议通过了向银行申请不超过3.50亿元并购贷款的议案,用于支付部分股权交易价款。
连亏三年,账面扭亏靠“卖子”
科森科技这场“豪赌”的底气源自哪里?
2023年,科森科技实现营业收入约25.97亿元,同比下降24.16%,归母净利润亏损2.81亿元,扣非后亏损2.87亿元。公司在年报中解释,消费电子行业持续低迷、客户需求偏弱,同时散热模组和越南工厂项目前期投入产生大量成本。
2024年,公司营收回升至33.82亿元,亏损却扩大至4.77亿元,扣非后亏损4.21亿元。公司坦言,为应对竞争下调了部分产品价格,整体毛利率大幅走低,新产品量产不及预期,全年研发投入高达2.37亿元,在重资产模式下折旧摊销持续侵蚀利润,陷入“增收不增利”的窘境。
2025年,公司营收31.33亿元,同比下降约7.37%,归母净亏损收窄至3.51亿元,但扣非后亏损扩大至4.18亿元。
2026年上半年,科森科技实现营业收入11.09亿元,归母净利润2.72亿元,看似一举扭亏。但细看便知,这笔利润与主业无关。公司以9.15亿元对价将江苏科森医疗器械有限公司100%股权出售,产生处置收益约6.16亿元,计入非经常性损益。同期公司扣非后归母净利润仍亏损1.68亿元,主营业务尚未走出泥潭。
更值得注意的是债务端。2023年至2025年,公司资产负债率从46.53%一路攀升至64.31%,总负债从24.58亿元增至34.16亿元。短期偿债压力同样不容忽视,反映短期偿债能力的流动比率、速动比率,2023年年末分别为1.33和1.07,尚在安全线之上;2024年年末骤降至0.86和0.69,2025年年末进一步降至0.77和0.65,这意味着公司流动资产已无法覆盖流动负债,剔除变现相对较慢的存货后,速动资产与流动负债之间出现了约10亿元以上的缺口。拆解来看,2025年年末公司短期借款高达9.79亿元,一年内到期的非流动负债还有2.68亿元,而同期货币资金为8.99亿元。
2026年上半年,负债率下降至52.24%,债务合计为23.61亿元,公司靠“卖子”所得,流动比率回升至0.92、速动比率回升至0.78,但短期借款余额仍有8.84亿元,一年内到期的非流动负债为1.19亿元,经营活动现金流量净额已为-0.59亿元,自我“造血”能力依然不足。在这样的资金状况下,公司再向银行借入不超过3.50亿元并购贷款、推进11.02亿元定增,短期内的偿债压力不容小觑。
如今,科森科技把筹码押在了液冷与机器人上。赛道的故事足够性感,但标的估值尚未经受评估检验、业绩承诺悬而未决、主业仍在亏损、债务压力未解,这场豪赌的胜算,恐怕还要等上交所问询回复和时间的双重检验。
记者就相关话题采访科森科技,截至发稿,未获回应。
(编辑:卢志坤 审核:童海华 校对:翟军 )