中经记者 秦枭 上海报道

2026年的中国家电市场正迎来深度变革，行业端正在从价格战转向技术与场景的核心竞争，消费端则由增量普及迈入存量换新的新阶段。在这样的行业背景下，生活环境电器赛道成为家电市场新的增长蓝海，却也难逃同质化内卷、技术创新乏力的行业通病。

在2026年AWE的现场，追觅生活环境电器总裁何兴伟接受了《中国经营报》记者的专访，深度解读了追觅生活环境电器从0到1的增长密码，以及如何以研发硬核实力和矩阵式产品布局，在环境电器赛道实现颠覆式创新，走出差异化发展之路。

作为家电市场的重要细分领域，生活环境电器涵盖空气净化器、加湿器、除湿机、风扇等多个品类，伴随消费者对居家生活品质要求的提升，该赛道迎来快速发展期，但同时也面临着激烈的市场竞争。以空气净化器为例，市场呈现纺锤形结构，千元价位产品占据六成份额，头部品牌扎堆中高端市场，外资品牌把控高端领域、国产品牌抢占大众市场，跨界玩家也凭借生态优势快速渗透，行业集中度高但同质化竞争加剧。而在整个小家电领域，部分品类还陷入了技术停滞、功能趋同的困境，企业不得不依靠营销和价格战维持增长，严重影响行业发展活力。

与此同时，2026年家电行业迎来政策重要调整，以旧换新补贴聚焦六大核心品类，环境电器虽未纳入统一补贴范围，但一级能效、智能化、绿色低碳的政策导向，仍为行业发展划定了清晰方向。在政策与市场的双重驱动下，环境电器赛道亟须以技术创新打破内卷，以产品升级契合消费需求。

追觅生活环境电器正是在这样的行业背景下实现了快速崛起。此次展会，追觅携全套生活环境电器产品矩阵亮相，涵盖空气净化器、无叶扇、除湿机、加湿器四大核心品类，在海外市场还同步推出厨余机产品，形成了多品类、全场景的产品布局，为消费者打造一站式居家环境解决方案。

谈及品牌的成长速度，何兴伟对记者表示，追觅生活环境电器自2025年3月正式启动销售，仅用十个月时间便实现营收从0到1亿元的突破，而在本次AWE展会所在的3月，他直言：“我们的目标是单月营收1亿元、GMV（交易总额）2.5亿元。”

值得注意的是，在何兴伟看来，追觅能够在短时间内实现跨越式增长，核心在于两大底层逻辑的支撑，而这正是其打破行业内卷的关键所在。第一大核心，是对研发的极致投入，以硬核技术构筑产品护城河。在多数企业将资源向营销、渠道倾斜的行业现状下，追觅做出了截然不同的选择——将营收的50%全部投入研发领域。何兴伟介绍，这一高比例的研发投入，让追觅在短时间内收获了丰硕的技术成果：目前已拥有300多项研发专利，其中发明专利约50项。在2026年家电行业全面向AI化、智能化转型的趋势下，追觅的重研发策略精准契合了行业发展方向，也让产品拥有了扎实的技术创新基础。

“第二大核心，则是摒弃单点突破思路，以矩阵式产品布局打开市场。”何兴伟表示，“当前环境电器赛道，不少品牌选择聚焦单一品类寻找市场机会，试图以爆款实现破局，但这种模式在存量市场中风险极高，一旦产品失利便难有翻盘机会。追觅从一开始便跳出了这一思维定式，在生活环境电器领域全面布局，一次性完成四大核心品类的研发与上市，再结合海外市场的厨浴机产品，形成了多品类协同发展的格局。”

何兴伟表示，矩阵式的产品投入，让追觅能够覆盖消费者多样化的居家环境需求，也让品牌在市场拓展中拥有更多抓手，这正是其能够在十个月内实现从0到1亿突破，且有底气冲刺单月亿级营收的重要原因。

而当被问及追觅产品与市面同类产品的核心差异时，何兴伟直言，追觅的核心竞争力在于“颠覆式创新”，这也让品牌产品具备了极高的市场辨识度。他表示，追觅从未遵循传统的研发思路——在现有产品基础上做小幅改进，陷入同质化内卷的困境，而是从功能、外观、颜值和智能化等多个维度进行全面创新，让产品与传统行业产品形成本质差异。无论是针对宠物家庭打造的宠物空气净化器，还是兼具设计感与实用性的无叶扇，抑或是加湿器、厨余机等产品，从外观设计到功能体验，再到智能交互，都与市面上的传统产品形成了鲜明区别——即便是对产品技术参数了解不深的普通消费者，也能直观感受到追觅产品的独特性。

这一创新思路，与2026年家电行业“AI科技、慧享未来”的发展主题高度契合。当前，家电行业的智能化已从简单的“手机遥控”走向“主动服务”，追觅的产品创新正是紧扣这一趋势，将智能化、场景化融入产品设计的核心，让环境电器不再是单一的功能性产品，而是成为智慧家居的重要组成部分。在行业纷纷寻求AI技术落地的当下，追觅实现了产品的差异化，也为环境电器赛道的发展提供了新的思路。

从行业视角来看，这正是家电行业转型期的一个典型缩影：当政策红利逐步向技术创新倾斜，当消费需求向品质与体验升级，唯有以研发为核心、以创新为导向，才能在市场竞争中站稳脚跟。

（编辑：张靖超 审核：李正豪 校对：陈丽）